Opleiding

Leiderschap

Onze opleiding is voor leidinggevende medewerkers. Dit kan een leidinggevende zijn die plots van een niet leidinggevende rol in een leidinggevende rol valt. Hoe ga je om met deze rol en welke stijl neem je aan als leidinggevende? Dit wil zeggen startende en aankomende leidinggevenden die op een pragmatische en efficiënte manier hun willen voorbereiden op hun nieuwe rol / functie.

Maar ook leidinggevenden die al jaren deze rol opnemen kunnen zich bewust worden van hun leiderschapsstijl en zichzelf naar een nog hoger niveau tillen.

Elke leidinggevende die balans zoekt in de verschillende leiderschapsstijlen en zichzelf naar een hoger niveau tillen betreffende communicatie en afstand nabijheid ten opzichte van zijn team.

Modules

Visionair leiderschap | ODB-1002238-001 | 16 uur

Evolutie van leiderschap doorheen de jaren.
Verschil coachen en leidinggeven
Definitie van visionair leiderschap
Soorten leiderschapsstijlen
De impact van leidinggeven in de verschillende leiderschapsstijlen
Toepassing eigen leiderschapsstijlen.
Wie ben ik als leider?
Toepassing emotionele Intelligentie in leiderschapstijlen
Wat is emotionele intelligentie
De fysiologie achter emotionele intelligentie
Emotionele intelligente organisatie of teams
Opbouw van een emotioneel intelligente teams
Hoe emotionele intelligentie ontwikkelen/stimuleren bij werknemers
Dystuntions of a team
Zelfsturende teams

Motiveren | ODB-1002238-002 | 8 uur

Wat is motivatie?
Motivatietechnieken (gun factor, RET techniek, ...)
HR beleid motivatieproof maken
Motivatoren en demotivatoren van werknemers en leidinggevenden.
Rol van management en leidinggevende om werknemers te motiveren. Welke leiderschapstijl past het beste bij mij?
Lencioni: 5 dysfunctions of a team

Inspireren | ODB-1002238-003 | 8 uur

Handvaten bij obstakels.
Hoe zet ik deze obstakels om in een positieve leider?
Verwachtingen van werknemers in kaartbrengen
Fouten bij leidinggeven
Autonomie integreren in teams
Mensen sturen op output
Zorgen voor binding met werknemers en team
Organische rolverdelingen creëren in een team

Communiceren & Samenwerken | ODB-1002238-004 | 8 uur

Bewustwording van eigen communicatiestijl als leidinggevende
Belemmerende factoren binnen communicatie
Emotionele boodschappen passend communiceren naar werknemers
Communicatiestijlen herkennen
Verbindend communiceren

Afstand - Nabijheid | ODB-1002238-005 | 8 uur

Wat is afstand?
Wat is nabijheid?
Belang van afstand-nabijheid op de werkvloer
Balans als professionele uitdaging
Grenzen op de werkvloer
Balans herstellen
Zelfkennis en -zorg als leidinggevende
Communicatie & Connectie als leidinggevende

Meer informatie vind je in de Vlaamse opleidingsdatabank



Voor deze opleiding kan je gebruik maken van Opleidingscheques en het Vlaams opleidingsverlof.

Elke opleidingsincentive heeft zijn eigen specifieke voorwaarden om te bepalen of je recht hebt. Kijk na of je voldoet aan de voorwaarden van de opleidingsincentive waarvan je gebruik wil maken:

Vlaams opleidingsverlof
Vlaams opleidingskrediet
Opleidingscheques voor werknemers

Of contacteer ons via academy@flexorius.hr. We helpen je graag verder.

Meer info

Is deze opleiding interessant voor jou en je organisatie? Of heb je nog vragen? We helpen je graag verder.
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.